Veldren House
Conceito da Veldren House: um barracão preto que se abre para um interior acolhedor, com aço, madeira e luz quente.

A private society

Veldren House

Shared passions. A place to belong.

Conheça a sociedade Pular abertura ↗

Visão conceitual da primeira casa · IA

O homem que queremos reunir

A vida ficou cheia.
Algumas coisas ficaram de fora.

01

Amizades sem
convivência

Ter com quem dividir a vida.

02

Paixões
em espera

Voltar a fazer o que o move.

03

Lugares sem
pertencimento

Ter onde encontrar os seus.

Uma necessidade antiga. Diferentes formas de viver.

Antes das telas.
Antes da nossa casa.

Há séculos, atividades em comum dão forma a sociedades. Vamos voltar no tempo para entender o que reunia essas pessoas.

Ir direto à tese ↓
Voltando no tempoRole para atravessar as épocas
Conceito da mesa de convivência da Veldren House
Veldren House · Conceito de IA

2026 · O presente

A tecnologia é nova.
O desejo, não.

A Veldren propõe uma casa onde correr, jogar e explorar aproximem pessoas. Mas a ideia de reunir uma turma em torno de algo que ela gosta de fazer vem de muito antes dos simuladores.

A pergunta que guia a viagemO que transformava uma atividade em motivo para estar junto?

A proposta de hoje, seguida por três marcos documentados.

Reconstituição ilustrativa de homens trabalhando juntos numa oficina australiana dos anos 1990
Reconstituição ilustrativa de IA · Não é registro de época

Fevereiro de 1993 · Século XX · Goolwa, Austrália

Uma oficina.
Um lugar na turma.

No Goolwa Heritage Club, abre o primeiro shed comunitário para homens registrado pela associação australiana. Um shed é uma oficina de convivência: no movimento, homens fazem móveis, consertam objetos e trocam habilidades. Há espaço também para um café e uma conversa, sem obrigação de produzir.

O que levamos para a VeldrenFazer algo lado a lado dá um motivo concreto para sair de casa e encontrar companhia.

Reconstituição ilustrativa de entusiastas ao redor de um automóvel no fim do século XIX em Londres
Reconstituição ilustrativa de IA · Não é registro de época

1897 · Século XIX · Londres, Reino Unido

O automóvel encontra
a sua turma.

Surge o Automobile Club of Great Britain, criado para desenvolver o automobilismo e representar motoristas. A primeira sede tinha quatro salas. Vieram um salão de automóveis em 1899 e uma viagem coletiva de mil milhas em 1900. Só em 1907 o clube receberia o nome Royal Automobile Club.

O que levamos para a VeldrenUma paixão ganha força quando há um lugar, desafios e experiências para viver com os outros.

Reconstituição ilustrativa de jogadores de golfe em St Andrews no século XVIII
Reconstituição ilustrativa de IA · Não é registro de época

14 de maio de 1754 · Século XVIII · St Andrews, Escócia

Primeiro, um desafio.
Depois, uma sociedade.

O primeiro desafio pelo Silver Club marca a fundação da sociedade que daria origem ao Royal and Ancient Golf Club de St Andrews. O ponto de encontro era o golfe: praticar o mesmo jogo e disputar um desafio comum. A pequena sociedade se tornaria uma instituição duradoura.

O que levamos para a VeldrenO jogo pode ser a porta de entrada. A identidade compartilhada dá sentido à sociedade.

2026. O presente.

De volta ao presente · A nossa leitura

A atividade muda.
O motivo de estar junto permanece.

Uma oficina, um automóvel, um jogo. Em contextos diferentes, interesses em comum organizaram a convivência. A tese da Veldren é dar a esse encontro uma forma contemporânea: paixões para compartilhar, uma casa para voltar.

O que o mundo já mostrou

Pertencimento.
Com expressão global.

Quatro referências.
Quatro aprendizados.

48casas no mundo30anos em 2025

A Soho House mostra que uma comunidade pode ganhar o mundo sem perder sua identidade.Escala informada na comunicação oficial para 2026. Sucesso de alcance e marca, não evidência de lucro.

A nossa solução

Uma casa para as paixões.
Uma sociedade para a vida.

Não é sobre quem você pode conhecer.
É sobre o que vocês gostam de viver juntos.

Lounge industrial com aço aparente, madeira, couro e luz quente
Interior industrial chic. Bom gosto tem significado. Não precisa de ostentação. · Conceito de IA

Preto por fora.
Calor por dentro.

Um barracão discreto. Materiais honestos. Objetos que contam histórias. A sensação de chegar ao seu lugar.

One Grid Tecnologia proprietária

Continuar para as paixões
Visual conceitual do simulador One Grid: carenagem vermelha, cockpit de fórmula e plataforma de movimento

01 · Feito pela nossa casa

A paixão pela Fórmula 1.
A tecnologia é nossa.

Um simulador desenvolvido pela One Grid, marca da Fancore. Na Veldren, nossa tecnologia dá forma à paixão e um motivo a mais para voltar.

Desenvolvimento próprio. Experiência compartilhada.

02 · Sob a carenagem

Forma de fórmula.
Engenharia por dentro.

A carenagem se abre e revela o que sustenta a experiência: chassi dedicado, banco em fibra de carbono e posição de pilotagem de fórmula.

Carenagem
Fibra moldada à mão
Cockpit
Banco em carbono e cinto de cinco pontos

03 · A pista responde

Você sente a curva.
E quer a próxima.

Atuadores reproduzem o movimento. A direção devolve a resposta da pista. A telemetria transforma cada volta em uma nova oportunidade de evoluir.

Movimento
Atuadores eletromecânicos
Controle
Direção direct drive e pedais com célula de carga
Evolução
Telemetria, volta a volta

Visual conceitual de IA e especificações do acervo One Grid.

Race. Golf. Flight.

A nossa fogueira.
Acesa por paixões.

Uma volta melhor. Uma revanche.
Uma história para continuar à mesa.

Conceito da experiência Race na Veldren
Conceito de IA. Configuração e equipamentos a definir.

A próxima volta já tem companhia.

Entre na pista. Encontre seu ritmo. A revanche pode esperar pela próxima visita.

Conceito da experiência Golf na Veldren
Conceito de IA. Configuração e equipamentos a definir.

O desafio é seu. A torcida é da casa.

Pratique uma tacada, aprenda junto e celebre os pequenos acertos.

Conceito da experiência Flight na Veldren
Conceito de IA. Configuração e equipamentos a definir.

Mude de horizonte. Encontre os seus.

Explore a aviação em uma experiência de simulação, com orientação e companhia.

Uma noite na Veldren

A corrida acaba.
A noite continua.

Chegada à casaCorridas entre amigosConversa à mesa

Uma noite na casa

19h30

Chegar.
Encontrar a turma.

20h00

Participar.
Desafiar. Torcer. Rir.

21h00

Ficar.
A conversa segue.

Cena de produto proposta. Imagens conceituais de IA.

Como fazer parte

Título de usufruto.
Uma casa para chamar de sua.

Homens conversando de forma espontânea à mesa

Acesso.

O direito de usar a casa, nos termos da oferta.

Convivência.

Paixões e encontros que ganham continuidade.

Participação.

Fazer parte da vida da sociedade.

Título de usufruto não é participação societária. Preço, prazo, recorrência, transferência e demais condições contratuais a definir. Sem promessa de valorização ou retorno ao membro.

Nova York · visão ilustrativaMiami · visão ilustrativaLos Angeles · visão ilustrativaCidade do México · visão ilustrativaBuenos Aires · visão ilustrativaLondres · visão ilustrativaLisboa · visão ilustrativaMadri · visão ilustrativaParis · visão ilustrativaDubai · visão ilustrativaSingapura · visão ilustrativaTóquio · visão ilustrativaSydney · visão ilustrativaCidade do Cabo · visão ilustrativaSão Paulo · visão ilustrativaCuritiba · visão ilustrativaFlorianópolis · visão ilustrativaPorto Alegre · visão ilustrativaRio de Janeiro · visão ilustrativaBelo Horizonte · visão ilustrativaBrasília · visão ilustrativaGoiânia · visão ilustrativaSalvador · visão ilustrativaRecife · visão ilustrativaFortaleza · visão ilustrativaManaus · visão ilustrativaBelém · visão ilustrativaCuiabá · visão ilustrativaLondrina · visão ilustrativa
Setorização conceitual da Veldren vista de cima: Golf, Race e Flight na faixa superior; lounge, mesa compartilhada e bar na faixa inferior, com entrada central.
GolfRaceFlightLoungeMesaBar

Visão de futuro

Uma sociedade.
Muitas coordenadas.

Encontrar os seus, onde a vida levar.

O primeiro movimento
é brasileiro.

Uma rede de casas com a mesma alma.

Tudo começa
em Londrina.

Uma casa para provar a experiência e a economia.

Agora, por dentro.

Paixões diferentes. O mesmo lugar.

Pins ilustram a ambição. Não são unidades abertas ou contratadas.
Novas cidades, datas e acesso recíproco dependem da expansão. Cartografia: Natural Earth.

Quem está construindo

Marcas diferentes.
Experiência que se conecta.

A Fancore desenvolve marcas e modelos de negócio. A Veldren nasce desse repertório: receber pessoas, criar identificação, expandir experiências e aplicar tecnologia.

Fancore Group

Desenvolvimento
de negócios.

Visão · Marca · Operação

Entretenimento e hospitalidade

Folks Pub

Rede de pubs sertanejos que combina música, bar e hospitalidade. A noite é pensada como uma experiência, do atendimento à atmosfera.

Repertório para a VeldrenTransformar uma visita em uma noite memorável.
O Folks na Exame ↗

Identidade cultural e expansão

Agrobar

Rede de bares ligada à cultura do agro e à música sertaneja. Um universo reconhecível, que chega a novas cidades por meio de franquias.

Repertório para a VeldrenLevar uma identidade a novos endereços.
A expansão do Agrobar ↗

Bem-estar e novas categorias

Estica

Estúdios de alongamento assistido por profissionais. Uma tendência internacional traduzida em uma experiência de cuidado e bem-estar no Brasil.

Repertório para a VeldrenPerceber tendências e criar novas experiências.
Conheça a proposta da Estica ↗

Tecnologia e inteligência artificial

Six Labs

Empresa de tecnologia que aplica inteligência artificial ao atendimento e às vendas. Conecta conversas, automação e processos comerciais.

Repertório para a VeldrenUsar tecnologia para apoiar a experiência e a operação.
A Six Labs na Exame ↗
A próxima expressão · Em desenvolvimento

Veldren House

Esse repertório encontra uma nova proposta:
uma private society movida por paixões compartilhadas.

As conexões representam repertório para a tese, não integrações já implantadas ou garantia de resultado. A experiência de membership e a economia da casa ainda precisam ser validadas.

A trajetória na imprensa

Experiências que
viraram notícia.

Folks, Agrobar, Estica e Six.
O caminho que nos trouxe até aqui.

Manchetes e números pertencem às suas datas e fontes. Não são resultados da Veldren nem endosso dos veículos ao projeto.

1 / 8

Conselho consultivo da Fancore

Um sonho grande.
Experiência à mesa.

Capital, tecnologia e negócios globais.
Repertórios que se complementam para orientar os próximos passos.

Capital & M&A
Rodrigo Quinalha

Conselheiro da Fancore

Rodrigo Quinalha

Fundador e Managing Partner
da KICK Ventures

70+

startups investidas e desenvolvidas
pela KICK Ventures

Trajetória

SAP Brasil e América Latina
Mais de duas décadas em tecnologia, investimentos e desenvolvimento de empresas.

Cases de investimento

Gama Academy · MedRoom
Empresas do histórico da KICK com operações de aquisição pela Ânima Educação.

Venture capitalM&AEstratégia
Tecnologia & negócios globais
Gustavo Paro

Conselheiro da Fancore

Gustavo Paro

Board Member
da KICK Ventures

20+

anos de experiência
no mercado de tecnologia

Trajetória

Dell · Microsoft · R3
Experiência em tecnologia enterprise, mercado financeiro e transformação digital.

Liderança internacional

Brasil e América Latina
Foi Country Manager Brasil e Head de Vendas para a América Latina na R3.

TecnologiaExpansãoGovernança
Sobre as trajetórias

Conselho consultivo da Fancore, conforme informação dos sócios. Credenciais selecionadas do briefing KICK Ventures fornecido em setembro de 2026. Os 70+ negócios pertencem ao histórico institucional da KICK, não à Fancore ou à Veldren. Empresas citadas representam trajetórias profissionais, não investidores ou parceiras da Veldren.

Rodrigo: apresentação institucional na ABES ↗KICK: trajetória e portfólio ↗Gustavo: liderança na R3 ↗

Economia da primeira casa · Projeções

A primeira casa.
Em números.

Uma unidade.
Do investimento à operação.

Investimento de implantação
R$ 13,20 mi

CAPEX total projetado

Necessidade de capital
R$ 7,42 mi

Maior déficit acumulado de caixa

Receita de títulos de usufruto
R$ 29,75 mi

Líquida acumulada até fev/2029

Capacidade no modelo
300 membros

100% de ocupação em fev/2029

Dois horizontes.
O mesmo projeto.

Set/2026 a fev/2029

Implantação e títulos.

Da implantação à venda dos títulos de usufruto, até completar 300 membros.

TIR anualizada do projeto

≈ 225,4%ao ano

Caixa líquido acumuladoR$ 16,62 mi

Set/2026 a ago/2030

A casa segue operando.

O horizonte se estende com a receita recorrente, o OPEX e os impostos da primeira casa.

TIR anualizada do projeto

≈ 230,1%ao ano

Caixa líquido acumuladoR$ 18,49 mi

Os dois horizontes incluem títulos, receitas recorrentes, CAPEX, OPEX e impostos.

Jan/2028Recuperação projetada do caixa acumulado

Antes de completar
os 300 membros.

TIR do projeto, não do investidor. Projeções do documento fornecido, sem garantia de retorno.

Entender as métricas e premissas

Investimento não é funding.

CAPEX é o custo de implantação. Funding é a maior insuficiência acumulada de caixa ao longo do projeto, não o valor de uma rodada.

Dois períodos, não dois retornos.

Ambas as TIRs são do fluxo consolidado. A primeira não isola a venda dos títulos; a segunda não mede apenas a receita recorrente. Não devem ser somadas.

Por que a TIR é tão alta?

Receitas de títulos entram antes de grandes desembolsos. O fluxo não convencional exige cautela: cálculo e unicidade da TIR não foram verificados independentemente.

O retorno do investidor é outra conta.

Depende dos aportes, participação, distribuições e eventual saída. Caixa acumulado do projeto não equivale a dividendos.

Base: OneGrid_Club_Analise_TIR.md, a mesma da página de funding. Números reproduzidos, não recalculados. A planilha vinculada informa funding de cerca de R$ 9,21 mi; a conciliação com os R$ 7,42 mi deste documento está pendente.

Conhecer jornada de funding

Modelo financeiro no Google Sheets.
Base do MD e planilha em conciliação.

Escada de capital · visão de longo prazo

Uma casa é o começo.
A visão é global.

Cinco etapas. Uma ambição.
O capital acompanha a capacidade
de entregar o próximo passo.

Da primeira convicçãoÀ presença global
  1. Em andamento

    Pre-Seed

    Validar o MVP.

    Testar a experiência
    e o modelo de negócio.

    Com quem estamos construindo

    Empresários
    da nossa rede.

    A etapa atual acontece com empresários do nosso relacionamento.

  2. Seed

    Expandir as casas.

    Começando pela
    primeira Veldren.

    Fundos de referência

    First Round Capital Accel
  3. Série A

    Provar a repetição.

    Retenção e economia
    por casa.

    Fundos de referência

    Accel Index Ventures
  4. Série B

    Ganhar o Brasil.

    Rede replicável.
    Operação consistente.

    Fundos de referência

    Bessemer Venture Partners Index Ventures
  5. Série C

    Cruzar fronteiras.

    Marca global.
    Expansão disciplinada.

    Fundos de referência

    Insight Partners General Atlantic

Cada degrau começa
com uma evidência.

Pre-Seed em andamento para validar o MVP, com empresários da nossa rede. Seed destinado à expansão das casas, começando pela primeira. Os fundos citados são referências do mercado, sem vínculo, negociação ou investimento confirmado na Veldren. A aderência à tese e à geografia ainda precisa ser avaliada. Valores, prazos e condições a definir.

MVP · Cenário de partida

A primeira casa.
O primeiro movimento.

As premissas para começar.
Uma turma fundadora para reunir.

Membros fundadores

Título de usufruto.

Valor de referência
R$ 65 mil
Valor de lançamento
R$ 35 mil

Condição de lançamento prevista
para a turma fundadora.

Títulos vendidos no start
45 títulos de usufruto
CAPEX inicial do MVP
R$ 7,2 mi
Exposição de caixa
R$ 5,1 mi

Go to market

O começo é à mesa.

Jantar de lançamento
para membros fundadores.

Premissas de partida do MVP, não vendas realizadas. Cenário separado do modelo completo da primeira casa; TIRs não recalculadas com estas premissas.

Um parceiro com capital, presença e afinidade para construir o que vem a seguir.